浅析高校工程建设项目合同管理

摘要

合同管理是工程管理的核心，高校作为工程建设项目的投资方和使用方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理。全过程是指从投标、招标、洽谈、草拟、签订、生效、履行直至到终止为止的整个过程。系统性是指凡涉及合同条款内容的相关部门必须统一管理。动态性是指重视履约全过程的管理，及时对合同进行修改、更正、补充和终止。这就要求高校不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理；要求合同管理人员以及工程管理人员必须熟知合同的全部条款。