中小企业物流成本控制的问题和对策研究

摘要

企业包括三大利润源：第一利润源是处于发展初期的劳动力;第二利润源是企业生产过程中投入的劳动工具;而第三利润源是对企业劳务运营中投入成本的控制。伴随着经济全球化的进程,我国逐渐失去了获取第一、二利润源的优势,第三利润成为了企业新的利润增长点,中小企业可以通过有效的控制物流成本相应地提高企业利润。文中对中小企业物流成本的运输、仓储、管理和信息共享方面进行问题分析并相应地提出对策,最后建立了物流成本控制的实施模型,以期对我国中小企业提高物流成本控制的效率提供一定的指导意义。