论建筑施工企业的成本精细化管理改进研究

摘要

建筑工程项目中涉及的成本类别非常多,如果不能进行科学的管理,势必会在资金运转中出现资金短缺的现象,进而影响整个工程的进度和质量.目前建筑工程施工企业在成本精细化管理上存在管理机制不健全、合同管理不完善、现场施工管理不足以及施工质量与成本关系不明确等问题.因此,建立健全成本精细化管理体系,加强施工合同管理,优化施工规划,加强施工质量管理,任用专业的成本精细化管理人员等,是降低建筑工程施工企业整体的经济成本的有效措施.