从COSO看商业连锁企业新供应商商品引入流程的内部控制管理

摘要

美国COSO委员会提出的<内部控制--整体框架>报告(简称COSO报告)受到了人们的普遍认同,并成为世界各国企业进行内部控制管理的标杆.本文将从美国COSO报告的角度来重新审视我国商业连锁企业所建立的新供应商商品引入流程的内部控制管理.一方面发现问题、找出差距,通过内部控制管理的完善让企业已经建立的竞争优势得以持续保持,另一方面也在借鉴国际经验的基础上对建立和完善企业内部控制规范体系提出建议.