深化国有企业财务管理改革的思考——以ZL城投集团公司为例

摘要

为适应经济发展新常态,必须推进国有企业整合转型,以现有资产隶属关系为基础,进行成建制的整合归并.整合归并后国有企业规模迅速扩大,原有国有企业财务管理模式难以适应新的企业管理要求,并且制约国有企业的规范运作和科学发展.因此,进步加强国有企业的财务管理,已成为一项迫切需要解决的现实问题.文章以ZL城投公司为例,对问题进行探讨.