中小企业存货管理问题的研究

摘要

企业存货的管理好坏,能够帮助一个公司有效建立具有长期有效的竞争优势。企业的存货水平高低,对本企业的产品质量,生产水平,价格,生产力和周期性和公司的盈利能力息息相关。无论现在还是将来存货管理都在企业成本管理中占据重要地位。企业加强对存货管理的重视并且为了完善存货管理体制进行的不断探索和研究,归根结底都是为了在不影响正常生产运作的情况下最大限度的降低企业的存货成本,使企业具有强有力的竞争力,能够获取更高额的利润。而当前国内许多企业存货成本一直居高不下,基于上述原因,对企业存货成本的问题有必要进行深入详细的探讨。通过对企业存货管理的发展过程及现状进行分析,并结合企业自身的特点切实采用先进的存货管理模式,在学习其他成功企业的先进管理模式的同时企业能够因地制宜的制定出适合本企业的存货管理系统,并加强制度建设,使企业的存货既可以满足生产、销售的需要,又可以将其成本有效降低,帮助企业流动资金的压力得到缓解,确保企业在市场上拥有较强的竞争能力,获取尽可能多的利润,最终实现提高企业济效益的目标。本文以河南锂动电源有限公司的存货管理为例,提出了自己的看法。