“金美模式”——国企改革的探索

摘要

重庆金美通信有限责任公司（简称“金美公司”），是1997年7月从原国营重庆无线电厂（简称“无线电厂”即国营716厂）肃离出来，按照军民品分线原则，专门从事研制、生产军用通讯产品的企业。三年来，该公司取得了科研、效益的同步发展，创造了“剥离、改制、发展、收购”四步走的国有企业改革改制的“金美模式”成为重庆市国有企业改革脱困的典范和军工企业走出困境，获得新生的生动范例。