浅谈基层食品站的出路

摘要

十几年来,基层食品站一直在困境中艰难跋涉,经营不景气,效益增长十分缓慢。 基层食品站要想走出困境,从根本上扭转不利的局面,除了继续发扬团结一致、艰苦创业的精神,务实求实、开拓向前以外,出路在于深化改革,开拓经营。 1、深化改革 鉴于食品站这个基层企业的实际情况,食品站的改革不能搞一刀切,应在“三性”上做文章。即: ——改革多样性。笔者认为有以下几种形式较为实用。形式之一:硬性承包,实行公有民营、国有私营。对食品站的小项目、小行业如饭店、旅馆、禽蛋收购门市等实行抽底硬承包,实行独立核算、自主经营、自负盈亏、包死基数、定额上交的办法,要逐步向全部抽底承包过渡,向先交承包费后承包的方法过渡,减少损失、减少失误、减少风险。形式之二:租赁承包,走租壳卖瓤之路。形式之三:组建股份制。经济效益较好、