连锁零售行业全面预算管理实务研究——以连锁规模效益为中心

摘要

预算和连锁零售早已不是什么新鲜的话题,但随着社会消费结构的调整,线上和线下销售结构已逐步发生变化.自2013年开始电商交易增速逐年放缓,截至2016年增速已低于30%,加上阿里、京东等线上巨头纷纷布局线下零售,零售这一行业近期又被推向了资本的风口.然而零售企业向来都是财务预算管理的重灾区,在粗放化和精细化管理方式上,稍有偏颇都有可能对企业造成灾难性的后果.本文结合连锁零售行业特性,分析了传统预算管理的局限性,并通过对预算编制方案、预算管控方案等事项的梳理,提出了以连锁规模效益为中心的连锁零售行业全面预算管理思路.