从一体化到差异化——南方电网人力资源管理的研究与实践

摘要

4月,人事部、国资委联合组织本刊和人民日报、新华社、中央电视台、经济日报、中国人事报等有关媒体,南下广州、昆明,共同感受南方电网公司人才队伍建设的春天。人们总把春天看作生命和希望的象征,此次“春游”南网,实实在在地感受到了这个集体的生机与活力,南方电网的差异化人力资源管理工作已经步入了发展的春天。中国南方电网有限责任公司是根据国务院《电力体制改革方案》,于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南,主要负责投资、建设和经营管理南方区域电网。南方电网是国内结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网,是西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网,同时也是目前国内唯一与境外联网的电网公司。南方电网自成立以来,便始终把人才工作作为一项基础性、战略性工作来抓,把人才资源作为企业的战略性资源和第一资源,在实践中不断开拓创新,探索出一条差异化的人力资源管理方式,通过职系规范及职业生涯通道建设等措施,为各类人才开辟出职业发展的广阔空间,取得了人才队伍建设的新突破,形成了人人积极向上、快乐工作的良好氛围。