医疗企业管理人员胜任力模型旃建及应用——以ZD公司为例

摘要

外部环境的高度复杂性对企业人力资源管理提出了更高要求,管理人员胜任力的高低直接影响其执行力水平,进而对企业战略目标的实现有决定性作用。本文以ZD公司管理人员作为研究对象,整理胜任力模型构建的相关研究理论,通过查阅相关资料、访谈以及问卷调查等手段,对ZD公司现有的人力资源管理体系进行深入了解,对ZD公司人力资源管理模式进行诊断,构建ZD公司管理人员胜任力模型。根据模型的应用范围对公司人力资源管理提出相应的措施和建议:完善招聘体系建设;有针对性地提升不同层级管理人员的能力;建立以胜任力模型为核心的选拔计划;建立完善的绩效评估体系。