闭环管理下大型医院物资供应链实践

摘要

在突发公共卫生事件背景下,该医院利用已有的物资SPD供应链模式为基础,研究与实践同步走,自行归纳形成了一套“三组三口”的大型医院物资供应链应急方案。该方案在此次突发应急事件中起到了积极的作用与成效,协助医院获得了一次从零开始的应急物资供应闭环管理宝贵经验。通过围绕闭环工作组、库存管理组、物资采购组三组,物资储备口、物流收发口、闭环解除口三口详细阐述了医院在突发事件后应急医疗物资紧缺的情况下,如何做到物资供给端保障充足、公平均衡;需求信息无障碍;指挥调度临危不乱、调配合理;物资收发运作高效、分配有序。