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大型公立医院整合预算管理平台构建的探索

     

摘要

介绍了某医院以整合预算为核心,以成本管控为基础,以绩效管理为控制手段,构建财务一体化管理平台的探索,该院有效整合了医疗业务和财务行为,实现合同、支付管理与预算管理无缝衔接,防范了财务风险,使作业规范标准化、预算支出透明化、业务流程显性化,以期增强公立医院公益性,保障公立医院持续健康发展.

著录项

  • 来源
    《中国卫生资源》|2017年第3期|242-246|共5页
  • 作者单位

    上海交通大学医学院附属仁济医院财务处,上海 200127;

    上海交通大学医学院附属仁济医院财务处,上海 200127;

    上海交通大学医学院附属仁济医院财务处,上海 200127;

    上海交通大学医学院附属仁济医院财务处,上海 200127;

    上海交通大学医学院附属仁济医院财务处,上海 200127;

    上海交通大学医学院附属仁济医院财务处,上海 200127;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 行政管理;
  • 关键词

    大型公立医院; 整合预算; 管理平台;

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