树立成本观念适应新的市场

摘要

@@ 1我院实施成本核算的具体做法rn1.1基本条件rn1.1.1组织保障.2003年初,我院组织相关人员赴上级医院和兄弟医院参观、取经,回院后,结合我院实际,迅速成立医院成本核算办公室,制定管理思路及具体核算办法.rn1.1.2统一思想,提高认识.通过召开医院职代会及中层干部会议,宣传成本核算的重要性与必要性,使全院干部、职工正确认识成本核算的目的,能够比较真实地反映医疗成本的投入,客观地反映工作数量、工作质量等综合指标与成本的关系,使医院管理形成新的模式,提升到更高档次.rn1.1.3加强科室管理人员培训(特别是科主任、护士长),提高群体经营素质.把节流挖潜、降低成本工作变成每个职工的自觉行动,向社会提供优质、高效的服务作为每个人的工作出发点.