基于模糊综合评价法的多项目优先级评定

摘要

多项目运行环境下的资源冲突，是多项目管理需要解决的关键问题。如何化解这种冲突，首先最需要做的就是项目优先级排序，在发生需求冲突后，确定哪个项目对约束的资源有优先使用权。本文将以A公司多项目环境为例，运用模糊综合评价法，建立评价体系，并通过专家或项目关键人员的打分，对多项目进行排序，从而保证多项目能够有序实施。