关于市属国有企业转型发展路径的探讨——基于常州R集团的案例研究

摘要

为了适应深化国有企业改革的总体要求,转型升级发展是国有企业增强核心竞争力,做大做强的主要途径。常州市市属国有企业主要分布于基础设施建设、公用事业、文化、旅游、金融等领域,对城市的建设和产业的发展具有重大的支撑和引领作用。常州R集团作为公用事业板块的重点企业,目前面临定位不明确、持续核心竞争力不强、成长性不突出等问题,推动企业转型发展势在必行。