同业对标典型经验的提升突破与推广

摘要

2012年,辽阳公司面对2011年同业对标典型经验零入选的不利局面,认真反思差距,奋力追赶先进,紧紧抓住"五化"的工作目标。通过落实指标责任、建立奖惩机制、深度挖掘亮点、认真撰写评审、推广应用实践等一系列有效措施,全年取得了上报稿件及入选、入围省公司典型经验库数量均居全省第一的好成绩,实现了稿件数量与质量的"满堂红"。公司典型经验管理工作取得历史性突破。辽阳公司的典型经验——"五化"管理法,经过一年多的实践,已经深入渗透到实际工作中,并形成了常态运行,极大地促进了公司生产经营和管理水平的提升,形成了可值得借鉴的经验。