3PLs行业MNF业务战略研究三讲--以全球国际货运代理有限公司为例

摘要

Ls（第三方物流服务）正成为MNF（跨国公司）展开“企业第三利润来源”业务竞争的关键撑。本文以全球第三方物流服务收入稳居前三的第三方物流服务企业德国铁路（辛克）全球国际货运代理有限公司为例，通过讨论其公司定位沿革，分析其业务产品财务业绩，明确其业务策略定位，为“互联网+”时代，FDI供应链国际化战略规划提供行业解决方案的索引。