新医改背景下基层医院开展员工激励与企业模式应对之策

摘要

随着医疗保险、医疗卫生及医药供应体制改革的深入推进,基层医院所处的生存和发展环境愈加复杂和严峻。面对新医改政策和人力成本约束的新形势,基层医院必须从人力资源这一关键环节入手,借鉴先进企业的管理理念以及方法经验等,科学树立全面薪酬管理理念、统筹规划、差异化精准施策、积极推进内部公平机制的建立和实施,充分激发和调动员工责任感和工作积极性,以期达到员工激励效应最大化,为医院的可持续发展奠定良好人力资源基础。