支教团队的管理模式调查与设计--以全国8个省份49个支教团队为例

摘要

在大学生支教团队受到社会各界的褒扬的同时，我们也不得不承认现代支教团队中存在一些问题，从而造成组织涣散、服务效率低、效果不佳等不尽人意的情况发生。这些问题最重要归咎于团队在管理方面的缺失。通过大量的、各种途径的调查研究、文献查阅、个人访谈等方式，多途径了解并分析现代中国支教团队中的管理方面的优点和存在的问题。就支教团队的管理，细分为计划、人员、组织、领导、控制五大方面，进行全方位、多角度并且深刻的分析。以参与者的身份、评价者的视角，提出优势、缺点，最后还为支教团队提供了一个支教组织管理方面的行动指南。