浅谈中小企业人力资源管理现状及实施对策

摘要

人力资源管理是一项技术性很强的工作，如果中小企业家能真正的从思想上重视人力资源管理工作，从以上几个方面着手，转变观念、理清思路、合理配置、改良文化、创新管理、建立激励机制，重视人才开发和培训工作，努力创造适合人发展的环境，并支持单位人力资源管理部门工作，人力资源管理部门就会给企业高管当好决策顾问，给其他部门做好人力资源管理技术方面的指导服务工作，就会从源头做好人力资源管理工作，这样必将促进中小企业的进步和发展。