基于业财融合的企业全面预算管理探究--以P公司为例

摘要

业财融合是业务活动和财务活动的有机融合,是管理会计的重要原则,也是管理会计发展的必然趋势和现实需求。全面预算管理是提高企业管理水平和市场竞争力的必要手段,是促进企业高质量发展的重要保障,需要同业财融合来共同推进全面预算管理的优化。目前我国企业基于业财融合的企业全面预算管理面临着目标不一致、协同性较差、管理会计人才缺乏的困境,基于此,本文以P公司为例,提出基于业财融合的全面预算管理的优化建议,以期提高企业竞争力。