船舶企业人力资源管理存在的问题与对策思考

摘要

作为劳动密集型企业,船舶企业需要更加丰富的劳动力资源。目前,船舶企业普遍面临着员工流失率高、经济趋势不明朗、用工成本上升的情况,进一步加大了船舶企业人力资源管理的困难。因此,如何采取有效措施解决人力资源管理中存在的问题,已经成为当前船舶企业面临的首要问题。本文首先从管理与业务出现错位与断层、管理人员素质有待提高、缺乏系统的人才培养体系、职能划分过于精细等方面,阐述了船舶企业人力资源管理存在的问题。又在此基础上提出了明确管理人员的任职资格、重视部门经理的主体地位、打破人力资源管理的自然壁垒、完善职业激励机制等对策建议。