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由重生产向重营销转型──对服装业未来发展模式的重新认识

         

摘要

服装行业是一个传统行业,所以尽管经历了时代的变迁和技术进步的剧烈变化,依旧难以避免被行业内外的人士以传统眼光对待的命运。但事实却应了一句老话:熟视无睹。正是这样的一个传统行业、一个行业内外的人士都自以为熟悉的行业,恰恰是他们最不熟悉的行业之一;从媒介中充斥的各种观点就不难发现这个问题:服装行业的劳动密集度真象人们想象得并宣传得那么高或者说相应的资本密集度真象人们想象得那么低吗?服装行业的进入障碍真的很低吗? 本文借助于对这些问题的重新思考,得到了对一系列与服装行业发展有关问题的重新认识:我国服装行业未来的竞争优势将不可能依靠劳动力成本优势来确立;对于一个难以做大的行业,企业规模这个在其他行业至关重要的因素在服装行业难以获得同样的重视;进入壁垒的高低和要素密集度与分工的相关性要高于与行业的相关性,而且不适合用以解释企业或行业盈利能力的强弱。此外,还引发了对服装企业未来发展模式的重新认识:由重生产向重营销的过渡和转型。

著录项

  • 来源
    《中华商标》 |2000年第1期|39-42|共4页
  • 作者

    牛春晖;

  • 作者单位

    国泰君安证券研究所;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.8;
  • 关键词

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