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基于敏捷制造下的物流管理探析——以富卓公司为例

         

摘要

敏捷制造是继精益制造后,被越来越多制造型企业运用的管理运作理念.敏捷制造以敏捷性为宗旨,改变传统制造工艺过程,以智能和快速的制造模式获胜.敏捷制造理论下的物料管理对库存管理、采购方式、企业内外部的合作机制提出了更高要求.本文以富卓公司为例,从敏捷制造的五个维度出发,分析了敏捷制造理念下的物料管理的具体运用,以及给企业带来的收益,对其他企业在创新管理模式下的摸索提供参考和借鉴,具有较大的现实意义.

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