绩效管理:知之不易,执行更难

摘要

@@ "知之不易,执行更难"是我读完本案例后的第一感觉,也是我对中国物流企业绩效管理现状的个人感受.一方面物流企业缺乏对绩效管理的概念、意义、价值有全面正确认识,通常将它看成头痛医头,脚痛医脚的工具;另一方面,对已下发的绩效管理的体系文件、方案,在执行的过程中犹豫不决、虎头蛇尾,最终由于执行不力导致推行失败,进而使企业绩效管理陷入形同"骑虎难下"的尴尬境地.