采用质量管理学工具进行产能提升改善的实例演示

摘要

面对越来越大的挑战和压力，为了帮助企业赢得竞争，更有效地推进工业工程改善和精益生产已成为提升企业竞争力的关键要素。本文运用质量管理学中的方式方法，采取DMAIC办法论，QC7大手法和统计学的分析方法，以及工序能力分析等理论和实践方法对生产实践进行项目改善，最终实现产能提升，效益最大化的目标。