房屋建筑成本控制的资源优化配置研究

摘要

建筑工程项目管理成本控制是全过程、全阶段的系统工程,贯穿于项目的招投标、设计、施工等全过程,在工程建设中具有重要的意义.但是,事实上项目管理者往往对工程成本控制重视不足,只注重现场管理.在建筑工程项目管理的管理中,建筑工程项目管理的成本才是核心内容,因为它直接与工程的利润挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一结合项目管理的经验和当前的实际情况.建筑工程项目管理成本控制作为建筑企业经营运作的基本过程,其精准水平和具体效果在很大程度上决定着企业运营收益的高低.项目施工成本控制作为企业运营内容的一个关键性因素,凸显其在项目投资控制上的独特约束性功能.