小区物业服务社会化之实践

摘要

随着我国专业化物业服务的迅速发展,物业公司的管理也掀起了革新狂潮,许多小区、公司引入了社会化专业物业服务公司,将物业项目委托于更加专业的团队.这一现象呈现日趋增加的形势,其实际成效也较为显著.但不容忽视的是由于许多公司存在专业不足的缺陷,在物业社会化服务监管中存在监管难度大,专业理念落后,人才建设不足,与小区适用度不高,双方交流匮乏等问题,对此物业公司应实施量化评估打破单方监管格局,革新监管理念,推进人才建设,构建专项服务监管标准,构建双向交流通道,注重监管结果反馈.逐渐实现物业全项委托以全新的姿态构建有效的物业社会化服务监管机制,充分发挥社会化管理团队的先天优势.