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招商地产模式论

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正招商地产正在为他未来10年的爆发积蓄能量,能量来源于非住宅业务的强化、30年深耕蛇口经验的提取与复制、新蛇口成绩单惊人的说服力,还有母公司招商局集团内部资源配置向地产业务的倾斜。能量的积蓄是为支持战略的达成:招商地产希望像"导演"一样参与到新型城镇化下的区域

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来源
《中国房地产业》 |2014年第3期|P.16-25|共10页
作者
程磊;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类房地产经济;
关键词
招商地产; 新型城镇化; 招商局集团; 城市区域; 内部资源配置; 商业地产; 模式论; 计划利润率; 于非; 存货周;

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