浅谈部队基层医院助产士人力资源的管理体会

摘要

目的：浅谈基层医院助产士梯队建设的管理方法。方法以2011年助产士队伍流动67%影响妇产科正常工作为契机，以保证产科质量为前提，跟院领导职工办和护理部沟通制定管理方案，首先得到领导的认可和重视，科室做好细节管理。达到目前人员紧缺的短期目标和人才梯队建设的长期目标。结果经过1年的运作，通过书面和口头的沟通，在科室方案得到认可，提高助产士待遇的同时，医院同意下设助产护士长行政岗位和改善护理队伍的招聘方案，同意招聘有经验的助产士和自己培养助产士的方案，有计划的构建助产士的梯队。结论方案是科学的，自己培养助产士是可行的。