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企业文化传播“五精五化”管理实践

         

摘要

<正>国网新疆电力公司培训中心(以下简称中心)是国网新疆电力公司人才培养的重要基地,学员覆盖面广、流动性强,随着"三集五大"体系建设的推进,员工思想稳定性和业务专业性问题凸显。为进一步深化企业文化培训工作,中心确立了以"五精五化"(五精"策略:精细诉求、精品课程、精锐队伍、精密组织、精心评价;"五化"法则:细分化受众、结构化分析、精锐化队伍、项目化运作、立体化评价)为基础的企业文化精准传播管理模型,旨在系统改善企业文化培训工作,提升不同类型员工对企业文化认知、认同程度,促进不同专业类型的员工在各自

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