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对标管理夯实企业发展根基

         

摘要

<正>对标管理是企业在业务流程、制造流程、设备、产品和服务方面所取得的成就,是企业互相学习和赶超的标杆。大庆油田电力集团从2016年正式启动对标管理工作,通过立标、对标、达标和创标,优化系统、不断完善、持续改进,释放了企业发展潜能,激活了内部要素活力,推动了企业提质增效。

著录项

  • 来源
    《中国电力企业管理 》 |2018年第8期|44-45|共2页
  • 作者

    刘汉立;

  • 作者单位

    大庆油田电力集团;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.61;
  • 关键词

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