“固本强基”促供电所管理提升

摘要

＜正＞自全面启动供电所管理提升工程以来,淄博供电公司沣水供电所结合自身实际,扎实开展供电所管理问题排查、管理问题回头看等工作,认真开展"六项业务"管控（业扩工程、电价执行、电费资金、线损指标、物资管理、各项费用）,实现了对供电所全年重点工作任务的可控在控,确保了供电所每日工作规范、有序、闭环状态下的高效运行,提升了供电所的管理水平。2013年,在全市86个供电所同业对标工作中,沣水供电所名列前茅,成为公司供电所管理提升的一面旗帜。