基于“大云物移”的智能电气装备企业人才梯队建设

摘要

为适应当前电力装备快速发展变化,在建设智能电气装备领军企业的过程中,武汉南瑞创新将"大数据、云计算、物联网、移动互联"等现代信息通信新技术与智能电气装备企业人才梯队管理体系建设进行融合,探索智能电气装备企业的人才能力提升办法和梯队管理新模式。秉持"一平台、一系统、多场景、微应用"的理念,通过组建人才能力画像、建立绩效目标地图、打造数字化人才资源池、创建立体精细化培训体系、开发员工线上培训云平台、组建人才梯队信息驾驶舱等主要手段,切实推进智能电气装备企业人才高阶数据贯通、数据分析质量提升、人才能力培训提升、人才数据深化应用,不断提升人才和组织效能,实现人才战略与业务战略相匹配,引领人才管理模式变革,带动智能电气装备企业数字化转型,支撑武汉南瑞人才强企的发展战略。