标杆发电综合能源企业“三位一体”的安全生产管理体系实践

摘要

河南分公司成立于2003年6月,是国家电投集团首批成立的三家分公司之一。公司成立17年来,基本实现了从无到有、从小到大、从弱到强质的飞跃,管控能力全面提升。公司制定了不同阶段的发展目标,紧抓发展机遇,火电、清洁能源、工程服务及技术支持等领域齐头并进。依托存量资产,不断提升管理、开源节流、降本增效,建立了二级单位总体部署、发电综合能源企业具体执行、技术信息中心和区域电力检修工程公司技术支撑的"三位一体"的安全生产管理架构,形成了"一级部署、二级响应、三级闭环"的良好管理体系。围绕"安全、可靠、环保、经济"总目标,实施标准化、规范化、精细化管理,坚持点检定修、"三制一化"创全优,两化融合提升生产管理信息化、智慧化水平,新建机组顶层设计实施数字化电站建设;运行精细化管理水平处于集团先进,把握行业政策趋势和综合能源发展需求,引进新技术应用,实施了全国首台600MW煤电机组低压缸零出力灵活性改造,首台1000MW通流改造的综合节能改造,系统机组可靠性、经济性对标领先。在省内煤电机组节能环保标杆引领机组评审中获得区域发电集团最好成果,提高了机组的竞争力。