谈现代设备管理(下)

摘要

董良:现任SKF设备资产管理总咨询师;国际设备可靠性管理专家.董良:到底什么是现代设备管理的理念核心内容?众所周知,企业最终关注的是利润,而设备管理的职责是保障设备安全、高效的运行.设备管理需要费用,财务上是支出,因此,传统上设备管理在企业里被视为费用中心.现代设备管理所考虑的费用除了通常的维修和保养外,还包括因为设备原因影响到产品的数量和质量,以及可能造成的安全、环境及财产损失的后果.因为节省的费用将直接转化为利润,现代设备管理不再视设备管理为费用中心,而是利润中心.