精细化管理不能简单复制

摘要

＜正＞某企业发生特大铝粉尘爆炸事故,经调查,事故原因是该企业员工没有严格执行安全检查流程,没有严格按操作规程执行粉尘浓度检测,造成重大损失。此前,该企业一直在推进精细化管理工作,很显然,该企业的精细化管理是缺乏执行力的,因为员工没有真正理解操作流程,致使操作环节出现问题。精细化管理作为一种科学有效的管理理念,已经被越来越多的企业所接受并且采纳,也取得了一定成效。但在个别企业却执行不力,原因就在于这些企业简单复