海外区域项目部制管理模式探索与实践——以中国石油工程建设公司在哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目建设为例

摘要

＜正＞在中国石油海外投资战略的带动下,中国石油工程建设有限公司（CPECC）自走出去以来,大力实施"稳定非洲、巩固中亚、突出中东、拓展美洲、布局亚太、进军俄罗斯"的市场战略,加快市场结构的战略调整和持续优化,业务辐射24个国家,形成了海外五大区域性市场格局。1999年11月,CPECC进入哈萨克斯坦市场,以加强市场开发和提升国际化经营能力为重心,业