四0四厂实行新项目新机制的启示

摘要

随着改革的深入,核军工企业的改革也在不断向前推进。1998年,四○四厂在钛白厂和山海关工业公司实行“新项目新机制”,既获得了一些成功的经验,也给人留下了许多启示。启示之一:国企改革重要的是领导班子。没有一个团结、进取、务实、坚强的领导班子,企业很难有所作为。