医院重点研发计划项目精细化管理的思考

摘要

创新驱动战略和科技体制改革背景下,医疗机构加强科研项目管理是提升科技创新能力的重要支撑.本文针对重点研发计划项目定位、形成机制和组织管理特点,结合中国医学科学院肿瘤医院承担的国家重点研发计划项目在顶层设计、协同创新网络构建、研究团队培养等环节,申报策划、管理监督等精细化管理中的实践经验,从数据挖掘和共享、推动成果转化能力等方面提出相关工作建议,为"十四五"期间医疗机构提升创新能力和解决国家疾病防控需求,做好国家科技计划项目管理工作提供参考和借鉴.