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渠道下沉是如何被大经销商呛翻的

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＜正＞生产型企业的市场掌握在经销商手中,渠道不能操控,却又要渠道下沉,结果演变成企业"下沉"。正逢其时的渠道下沉行动A陶瓷企业是7年前成立的新兴企业,在当时卖方市场的整体市场环境下,2003年底销售额为8千万元,2008年底已经超过5个亿,业绩一路高歌。但也就是在2008年,业绩遇到天

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来源
《销售与市场》 |2010年第11期|48-50|共3页
作者
张润生;
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作者单位

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正文语种 chi
中图分类企业供销管理;
关键词

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