构建鼓励奉献的企业文化刍议

摘要

大量的理论实践证明,企业文化建设和管理实质是贯彻“民主邦本”的人本思想,建立良好的企业文化,加强员工归属感,提高员工积极性、敬业率,就能有效地提高竞争力,只有营造鼓励奉献的企业文化氛围,始终爱护人、尊重人、承认人们的劳动和做出的成绩,切实为他们提供各种必要的保障,让员工得到尊重、尝试和发展的机会,才能建立员工对企业的认同感、归属感和忠诚心,才能从根本上稳定人心、留住人才,才能让他们毫无怨言地努力与奉献。