层次分析法在企业权重管理中的应用研究

摘要

在企业管理相关工作中, 绩效管理、业绩考核等往往涉及考核指标权重的设置.目前企业对于指标权重的设计往往是由主要决策者经验式管理得出, 主观性较大, 不能科学反映各指标的实际占比.文章拟采用层次分析法 (AHP) , 对考核工作各项指标权重的制定探索一种科学、可测的做法, 真正达到考核目的, 不断提升考核效果和管理效率.