医院财务绩效管理模式优化探索

摘要

绩效管理是公立医院管理重要的组成部分,其核心是财务核算,主要手段是绩效考核,是将个人、医院建设及战略发展紧密联系在一起的重要举措,能够充分调动医院职工的积极性和创造力,提升整体核心竞争力。新医改后,公立医院运营环境日趋复杂,既要承担社会公共性医疗服务责任,又要维持自身经济效益,实现良性循环发展,为此,公立医院必须仔细平衡各方利益,在履行自身职责的同时,不断提高财务绩效管理水平,以满足公立医院战略发展需求。基于此,文章以山东中医药大学附属医院为例,对医院财务考核绩效管理优化目标进行分析,并深入探究目前医院财务绩效管理中存在的问题,以及具体优化对策,以期为提升医院精细化管理水平提供一定参考。