基于平衡计分卡的国网集体企业绩效管理体系研究

摘要

在现代企业管理中,绩效管理逐渐成为核心策略,尤其是在国网集体企业这样的集团性企业。文章主要探讨了平衡计分卡作为绩效管理工具在国网集体企业中的应用,突破了传统仅关注财务指标的局限。通过研究,发现平衡计分卡能提供全面、战略性的评估框架,包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。国网某集体企业实施平衡计分卡后,不仅对绩效评估方法进行了创新,还针对数据分析等挑战采取了相应策略。文章最后提出一些实用建议和策略,以帮助国网集体企业更好地实施平衡计分卡。