医院人力资源管理现状及问题研究--以吉林省某医院为例

摘要

医院作为医疗行业的主力军，既是卫生服务人才的大本营，也是医、技、护人才的聚集地。通过调查和分析吉林省某医院2014年底人力资源情况，探讨现阶段该医院人力资源存在的人力资源结构不合理，整体素质有待提高，缺乏有效的激励机制等问题，并提出医院应该强化人才队伍建设，完善激励机制，提高薪酬待遇，加强重点科室建设，重视重点学科人才培养。