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基于AHP的岗位价值评价设计——以KM卷烟厂为例

     

摘要

为了推进人力资源精益化管理工作,最大限度地减少人力资源浪费,提高人力资源使用效率,本文结合实际,现对KM卷烟厂主要岗位开展价值分析评价工作,分析评价岗位的相对价值,确定岗位在工厂经营目标过程中的贡献度,应用AHP方法制定了本设计方案,以期能做出操作性的参考。

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