关于企业物资采购核算管理——以特大型钢铁企业为例

摘要

近几年，钢铁行业需求低迷，产能过剩，尤其是特大型钢铁企业，在淘汰旧产能过程中，减产效果明显不佳，面临难以盈利的局面，亟待找到突破口改善当前局面。物资采购核算管理作为经营管理的重要部分，有利于物资采购的监督控制，有助于成本费用的合理降低。因此，加强特大型钢铁企业物资采购核算管理，是提高特大钢企管理水平的必要手段，是推动钢铁行业转型升级的有效措施。本文以物资采购核算流程为导向，深入分析特大型钢铁企业物资采购核算管理存在的问题，并提出解决措施，为完善特大钢企的经营管理提供参考。