浅析企业项目的成本管控模式——以核电为例

摘要

随着国家强化对核电建设的重视，针对目前国家有效的装机容量规划，各电力集团对于项目的竞争日趋激烈，这也导致传统的依靠政府政策扶持的国家核电发展呈现出市场化的趋势。因此强化对项目投资环节的管理工作，严格把控项目成本，是目前各电力集团发掘利润空间、提高综合竞争力的核心所在。因此，本文主要从目前核电企业的项目成本管理的问题和现状进行分析，然后总结出具体的优化方案，希望能够提高核电企业的项目管理能力。